"Non è sufficiente essere dotati di buon ingegno,
l’importante è saperlo applicare bene”

CARTESIO - Franco D’Egidio “Il bilancio dell’intangibile”
Franco Angeli, 2000
 

LE INNOVAZIONI METODOLOGICHE

I managerial games sono simulazioni virtuali interattive ove l’utente mette alla prova le proprie competenze confrontandosi attivamente con una semplificazione della realtà, molto simile al contesto in cui normalmente si trova ad agire. Le informazioni e le sensazioni vissute, rimanendo fortemente impresse, permettono agli utenti di affinare percezione, attenzione e memoria favorendo modifiche comportamentali attraverso il cosiddetti learning by doing.

L’aspetto più importante di tali sistemi risiede nel fatto che permettono agli utenti di agire e prendere decisioni in maniera del tutto analoga a quanto devono fare nella quotidianità.

I managerial games possono essere utilizzati:

• a monte del processo formativo  in sessioni di assessment

• all’interno del processo formativo come parte complementare

• al termine del processo formativo come strumento per la valutazione

Se utilizzati come parte integrante/complementare a momenti formativi, si  sono rivelati particolarmente efficaci nello sviluppo  delle seguenti capacità manageriali

Ø Responsabilizzazione

Ø Orientamento al risultato

Ø Presa decisioni

Ø Lavoro di gruppo

Ø Leadership

Ø Pensiero sistemico, prospettico  e previsivo

Ø Vendita strategica

I managerial games sono realizzati in Java e con software open source.

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