“Il cambiamento efficace non è qualcosa che si fa alle persone. E’
qualcosa che si fa con le persone.”
Ken Blanchard - Terry Waghorn - “Mission Possibile”
McGraw-Hill, 1997
SVILUPPO ORGANIZZATIVO
Il patrimonio umano è l’asset patrimoniale che fa la “vera
differenza”… più le aziende sanno valorizzare questo bene
intangibile maggiore è il valore d’impresa.
INITIATIVEfornisce il proprio supporto sapendo costruire soluzioni
con sperimentate metodologie.
Esempi di ambiti su cui si opera:
Ø Strategie d’impresa e
individuazione delle competenze dell’oggi e del futuro
Ø Competenze distintive
d’impresa e dei ruoli
Ø Mappatura dei ruoli e
delle competenze richieste
Ø Mappatura delle
competenze possedute delle risorse umane
Ø Piani per la
copertura dei ruoli
Ø Percorsi per una
migliore copertura di ruolo
Ø Percorsi per il
miglior allineamento tra competenze dei ruoli e quelle delle persone
in processi di ridefinizione
della struttura organizzativa
Ø Messa a punto di
sistemi di valutazione della prestazione
Ø Messa a punto di
sistemi premianti, anche “pay for competence”
Ø Percorsi di coaching
Ø Valutazione del
potenziale attraverso intelligenza manageriale
Ø Sviluppo delle
risorse umane in termini di sviluppi di carriera
A richiesta siamo lieti di presentare la metodologia studiata.
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